Con el objetivo de entregar herramientas actualizadas y estratégicas para la gestión de su establecimiento, hemos diseñado el taller online “Análisis y Construcción del Presupuesto 2026: Planificación Estratégica para el Futuro”.

Esta instancia, dirigida a personas Sostenedoras, Directivos, Administradores y Contadores de colegios particulares subvencionados, abordará en profundidad los fundamentos legales y prácticos para elaborar un presupuesto eficiente, robusto y alineado con su Proyecto Educativo Institucional (PEI) y el Plan de Mejoramiento Educativo (PME). La sesión será impartida por Rubén Valencia Garay, Director Ejecutivo de Numerus Consultoría, Contador Auditor con amplia experiencia en administración educacional y gestión financiera de colegios.

• Modalidad: En Línea
• Duración: 3 horas
• Fecha de Ejecución: 23 de octubre de 2025
• Horario: 10:00 a 13:00
• Valor: $50.000 por inscripción.

Un enfoque práctico y orientado a resultados
Durante las tres horas de duración del taller, se revisarán en detalle los distintos tipos de subvenciones (básica, SEP, PIE) y sus estrictas restricciones de uso, junto con la correcta presupuestación de partidas críticas como las remuneraciones del personal, provisiones para posibles desvinculaciones y gastos operativos.

El enfoque será eminentemente práctico, con el desarrollo guiado de ejercicios y la resolución de dudas en tiempo real, permitiendo a los participantes adquirir la confianza y las herramientas para una gestión financiera efectiva. Al finalizar, los asistentes serán capaces de confeccionar y analizar el presupuesto anual con un enfoque estratégico, aplicando correctamente la normativa legal y contable vigente.

Material exclusivo para potenciar su gestión
Entendiendo la importancia de contar con herramientas de aplicación inmediata, todos los participantes del taller recibirán un completo set de insumos diseñados para optimizar su gestión. Este valioso material incluye:

• Una plantilla con formato de presupuesto, lista para adaptar a la realidad de su establecimiento.
• Un manual de procedimiento para elaborar un presupuesto paso a paso, que servirá como guía durante todo el proceso.
• Un manual para realizar el seguimiento presupuestario, facilitando el control de la ejecución a lo largo del año.
• Un manual con KPI (indicadores de gestión) relevantes para la gestión educativa, que le permitirá medir y mejorar el desempeño de su colegio.

Estos recursos están diseñados para ser un apoyo concreto y duradero, facilitando la implementación de los conocimientos adquiridos en el día a día de su establecimiento.

Para conocer la ficha técnica del curso, inscribirse o tener más información, te invitamos a visitar la landing del curso.