El pasado jueves 5 de febrero, el Diario Oficial publicó la ley que concreta el reajuste general de remuneraciones para el sector público. Para los establecimientos educacionales, este hito marca el fin de las proyecciones y el inicio de las obligaciones legales vigentes, activando ajustes salariales, bonos y disposiciones administrativas que impactan directamente la planificación anual.

Sobre la agilidad que requiere este proceso, Margarita Toro, Gerenta de Operaciones de Numerus, destaca la importancia de la respuesta inmediata:

“Mientras el sector público publicaba la ley el 5 de febrero, en nuestro equipo ya ejecutábamos la actualización. Apenas un día después del hito legal, y con los valores oficiales en mano, nuestras plataformas se actualizaron para que los clientes contaran con los valores oficiales cargados de inmediato.”

Los cuatro ejes críticos de la normativa 2026
Más allá del porcentaje de reajuste, la ley oficializa aspectos fundamentales para la operación de este año:

• Nuevas escalas de remuneraciones: Aplicables según el tramo correspondiente.
• Aguinaldos y bonos: Montos y fechas de pago para beneficios transversales.
• Teletrabajo asegurado: Prórroga de la vigencia de trabajo a distancia hasta marzo de 2027.
• Normas complementarias: Ajustes en reglamentos internos y materias laborales.

El desafío de la implementación: Precisión y Automatización
La promulgación de la ley es el inicio de un desafío de gestión que requiere precisión financiera y coordinación entre Finanzas y RR.HH. La carga manual de estas tablas suele ser una fuente de errores y estrés para los equipos administrativos.

Frente a esto, Margarita Toro explica cómo la tecnología de Numerus absorbe esa complejidad:

“Nuestro objetivo es simple: que un proceso legislativo complejo no detenga tu administración. Hemos integrado de forma automática los nuevos valores de RBMN (Renta Básica Mínima Nacional), BRP y asignaciones de Carrera Docente. Al eliminar la necesidad de que el usuario digite tablas o parámetros complejos, la tecnología hace el trabajo pesado por ellos.”

De la norma a la estrategia operativa

Para los sostenedores, asegurar que la liquidación de fin de mes sea correcta es vital para el clima institucional y la confianza de los docentes. La plataforma ya está lista para procesar el ciclo 2026, permitiendo cumplir con la normativa en tiempo récord.

“No solo entregamos software; entregamos certeza “, concluye Toro. “En Numerus, la tecnología está al servicio de la norma. Mientras la ley cambia, nosotros nos aseguramos de que el colegio siga operando con total normalidad, respaldado por un equipo de soporte permanente listo para guiar a los usuarios en este proceso.”

La entrada en vigencia de esta ley es el momento ideal para revisar sus procesos de remuneraciones y asegurar que su institución no solo esté cumpliendo, sino gestionando con la mayor eficiencia posible.